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科理AI 2025深圳站公開課《企業(yè)AI 全面導入實戰(zhàn)與應用》圓滿落幕!
科理AI 2025深圳站公開課《企業(yè)AI 全面導入實戰(zhàn)與應用》圓滿落幕!
2025-05-20
3月28日,由科理咨詢主辦的科理AI 2025公開課《企業(yè)AI 全面導入實戰(zhàn)與應用》深圳站圓滿落幕。此次活動由原微軟大中華區(qū)首席技術官徐明強博士等五位嘉賓,進行AI 前沿趨勢+AI 全面導入+AI 實戰(zhàn)案例拆解的探討?,F(xiàn)場座無虛席,這絕不僅是一次技術分享,更是企業(yè)探索智能化轉型的“行動指南針”。
科理《產品成本體系建設公開課》在深圳圓滿落幕!
科理《產品成本體系建設公開課》在深圳圓滿落幕!
2025-05-21
4月24日,由科理咨詢主辦的《產品成本體系建設公開課》在深圳圓滿落幕!本次公開課聚焦企業(yè)從設計源頭破局,構建全價值鏈的成本競爭力議題,吸引了來自重型機械、風電、家電、電子通訊等多個行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財務、采購、成本、生產以及市場營銷等部門負責人參與,共同探索全價值鏈成本管控新范式。 (圖.來源于科理公開課現(xiàn)場)……
精益運營管理的秘訣,提升效率立竿見影!
精益運營管理的秘訣,提升效率立竿見影!
2025-09-01
在當前競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與日俱增。如何在保證產品質量的前提下降低成本、提高效率,已成為每一個企業(yè)家的頭等大事。正是在這樣的背景下,精益運營管理作為一種高效的管理方法,逐漸被更多的企業(yè)所采用并重視。它通過消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進,不僅提升了生產效率和質量,還顯著降低了成本,從而增強了企業(yè)的市場競爭力……
DFMA降本設計:提升效益的設計魔法
DFMA降本設計:提升效益的設計魔法
2025-09-01
DFMA即面向制造和裝配的設計(Design for Manufacturing and Assembly),是一種能有效降低成本的設計理念。DFMA降本設計在產品開發(fā)過程中,傳統(tǒng)設計方法往往會在制造和裝配階段暴露出許多問題。而DFMA降本設計則從設計源頭入手。從制造角度來看,DFMA強調設計的零件要易于加工。比如,避免過于復雜的幾何形狀,選擇合適的材料和制造工藝,這樣可以減少加工工序、降低加工難度,從而削減加工成本。從裝配視角分析,DFMA致力于簡化裝配流程。它鼓勵設計出易于安裝的產品結構,減少零部件數(shù)
精益生產咨詢——服裝廠的混亂,如何實施精益生產?
精益生產咨詢——服裝廠的混亂,如何實施精益生產?
2025-08-25
服裝企業(yè)需要不斷提高生產效率,降低生產成本,以獲得更多的效益。精益生產理念的不斷完善,可以為服裝企業(yè)提供良好的思想指導,在促進服裝企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。那么,如何管理服裝廠的混亂,如何實施精益生產呢? 精益生產模式追求生產的合理性、高效率,追求高品質的產品生產技術和管理技術,靈活多樣,滿足各種需求,基本上對制……
精益運營管理——企業(yè)如何制定5S管理計劃?
精益運營管理——企業(yè)如何制定5S管理計劃?
2025-08-25
企業(yè)如何制定5S管理計劃?眾所周知,5S管理不僅可以改善辦公和工作環(huán)境,還可以提高你的生產效率和產品質量。5S管理也是精益運營管理的前提。同時,5s管理是公司的態(tài)度和文化。5s管理不是簡單的清潔,而是人和環(huán)境的管理。良好的5s管理可以提高企業(yè)的核心競爭力。如果5s管理做得不好,其他精益運營管理工作就無法進行。那么企業(yè)為……
供應鏈降本:企業(yè)發(fā)展的關鍵密碼
供應鏈降本:企業(yè)發(fā)展的關鍵密碼
2025-08-18
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應鏈降本已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵因素。那么,什么是供應鏈降本呢?簡單來說,就是企業(yè)通過優(yōu)化供應鏈各個環(huán)節(jié),降低運營成本,從而提高整體效益。供應鏈降本 從采購環(huán)節(jié)來看,企業(yè)可以與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,通過批量采購獲取更優(yōu)惠的價格。同時,拓展供應商資源,引入競爭機制,也能促使供……
供應鏈降本助力企業(yè)效益躍升
供應鏈降本助力企業(yè)效益躍升
2025-08-18
在市場競爭日益激烈的今天,供應鏈管理作為企業(yè)運營的重要組成部分,其成本控制直接關系到企業(yè)的盈利能力和競爭力。有效的供應鏈降本策略,能幫助企業(yè)實現(xiàn)成本最優(yōu)化,提高整體運營效率。 首要目標是通過精益管理減少浪費。精益供應鏈注重在每一個環(huán)節(jié)消除不增值的活動,從而降低庫存成本、提升物流效率。例如,通過改進生產流程、合理規(guī)……
精益管理:提升效率與質量的致勝法寶
精益管理:提升效率與質量的致勝法寶
2025-08-11
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想持續(xù)保持領先地位,就必須不斷優(yōu)化內部管理流程,提升運營效率和產品質量。精益管理作為一種先進的管理理念,正是實現(xiàn)這一目標的有效手段。精益管理咨詢 精益管理起源于日本的豐田生產方式,其核心思想在于“消除浪費,創(chuàng)造價值”。它強調以客戶為中心,追求零缺陷、零庫存、零浪費的極致目標。通過……
解鎖供應鏈降本密碼,助力企業(yè)騰飛
解鎖供應鏈降本密碼,助力企業(yè)騰飛
2025-08-11
一文讀懂DFMA降本:理念、方法與實踐
一文讀懂DFMA降本:理念、方法與實踐
2025-08-04
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,降本增效已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。而DFMA(Design for Manufacturing and Assembly),即可制造性與可裝配性設計,正是一種強大的降本工具。DFMA降本設計 DFMA的核心在于在產品設計階段就充分考慮制造和裝配的可行性與便利性。傳統(tǒng)的產品開發(fā)流程,設……
供應商協(xié)同降本:企業(yè)增效新路徑
供應商協(xié)同降本:企業(yè)增效新路徑
2025-08-04
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應商協(xié)同降本成為企業(yè)提升競爭力的重要策略。所謂供應商協(xié)同降本,是指企業(yè)與供應商緊密合作,共同探尋降低成本的方法。 一方面,雙方可在采購環(huán)節(jié)優(yōu)化。企業(yè)通過與供應商共享需求預測信息,讓供應商能更精準地安排生產與庫存,減少積壓成本,同時企業(yè)也能獲得更優(yōu)惠的采購價格。例如,汽車制造企業(yè)與零部……
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